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加入SK英国皇家成长中心

SK英国皇家少儿英语自2009年进入中国以来,已经从华南区发展至华中、华东、华北、西北等区域,国内将近60家培训中心,
10多家英国皇家幼儿园。随着培训中心和英国皇家幼儿园规模逐年的上升,Spirit Kids 的英国皇家教学教法也在中国不断传播和扩展。
得益于校区的扩展,平均每年有近10000名新学员能在国内接触到SK先进的英国皇家教学教法标准,感受英国国际学校标准的教育模式。

SK 每年收到上千个意向投资者的咨询,60%是因为教育理想,30%是因为自己本身是行业从业者,10%是朋友推荐。
SK(中国区)运营中心每年仅选择10-20个投资者进行重点扶持。目前57家中心中,
80%的在读学员通过在SK学习获得了对应的国际考试证书,直通国际考级。

行业分析

为什么要投资早教行业?

品牌优势

1 / 品牌优势

连续并获评为“家长信赖的早教品牌”、”消费者最喜爱早教品牌”“中国早教行业十大竞争品牌”“进入世博会唯一早教品牌”。合作机构遍布全球十几个国家与地区,课程与欧美同步,投资者遍布全国,具有极高的品牌知名度。

2 / 专家服务优势

拥有自主的课程研发团队和技术研发团队,拥有资深的国内外专家队伍。欧美,大陆港台三地早期教育专家、心理学专家、园所经营专家、市场营销专家、师资培训专家、品牌管理专家的庞大阵容,是国内早教产业更专业的园所督导团队。

3 / 课程优势

提升孩子的独立性、逻辑性、思考能力、集中力、秩序感、创造力、解决问题;因循诱导个性辅导创造利于宝宝心理发展的环境;培养孩子健全的性格、良好的行为习惯;遵循宝宝的自身发展规律;国学的原本性教育;因爱而建用爱付出。

4 / 培训认证优势

早教课程更注重孩子综合能力培养、具备科
学性与系统性,在幼儿体能、情感、智力、
能力与精神五大素质的全面培养,教学形式
丰富,教学效果明显。能够与蒙氏幼儿园衔
接,并能对接国外学校。

5 / 营运经验优势

从校区装修、人员管理、商品管理到促销管理,学区应该的各个方面都有标准化的管理模块,完善的培训系统和教学管理。让您在先进的标准化管理支持下轻松从品牌中盈利;
包括园所规划支持、师资提供与培训支持、专家讲座与授课督导支持、招生宣传支持、经营管理督导支持、文化与品牌建设支持、发展规划与成本控制支持等。

6 / 产业发展优势

SK早教,SK英国皇家幼儿园,SK英国皇家少儿英语,SK教育集团利构筑了强大的产业延伸有效帮助投资者实现多元盈利;
通过多年来的运作积累了丰富的实战经验,依托规模化运营平台,给投资者带来多重盈利。

7 / 规范的管理模式

在早教市场尚未规范化的今天,教育与市场,教育与管理的结合仍处于萌芽状态。SK在教育领域内推出了专业的市场化管理模式。我们的模式涉及到员工管理、会员管理、行政管理、销售管理等多方面。将园长的工作具体化、表格化、程序化、建立健全的SK标准化管理模式。

SK授权合作条件

  • 认同SK的办园理念,重视教 学终端竞争力的理念。
  • 有一定的资金实力,有良好的教育投资心态。
  • 有志于成为当地高端早教品牌。
  • 遵守国家法律法规办学。
  • 室内面积1200平米,户外面积300平米以上。
  • 位于县级(含县级)以上行政区。
  • 接受并严格执行SK管理制度与政策。
  • 统一使用总部教学教研资源和其他产品。
  • 接受并完成总部规定的所有培训课程。

品牌支持

品牌支持

强势英国品牌支持和SK品牌授。SK早教拥有专业、科学、权威的儿童早期教育体系,儿童俱乐部的独特品牌理念为儿童运动技能、综合能力、智力水平、兴趣爱好、认知等多维度的培养提供了全新育儿概念。

选址与标准化装修指导

为投资者提供项目位置评估、位置周边考察、工程条件评估、商业运营管理等多角度指导,并提出建设性建议,更会为您提供签订租赁合同前的准备和注意事项的指导。SK实行全球统一的装修标准,总部会指导投资者进行最大效益利用场地,传授装修技巧,直至成功开业。

统一财务分析模型
及标准化管理系统

SK采用全国统一的服务和管理系统,确保了全国各个中心实现安全便捷数据处理及客户管理。与此同时,为了让投资者更精细且清晰了解运营中启动成本,总部帮助投资者进行启动资金分析,装修预算分析,财务损益分析,成本分析等各项指导,促使投资者进行统一规范的财务管理。

开业筹备支持

指导投资者建立筹备流程表,从企业注册、装修标准、办公设施配备、导入VI系统和手册的指导,到各项事宜提前告知,再到前期市场预热,产品和价格体系的制定以及预售活动的开展给予多方位梳理指导,并且协助各个中心组建优秀团队。

培训体系支持

SK为合作商提供了全员性、持续性和有岗位针对性的系列标准化培训,其中包括了招聘支持标准化、新员工启动培训、中心运营培训、员工功能提升培训和专项培训,从总经理到普通员工的每一位都熟练掌握必要的工作技能。保障了合作中心的稳步高效运营。同时每个月总部固定的系统培训,随时为各中心新老师提供完整的培训,有效解决了中心因人员更换带来的问题。

开业现场支持

根据各个中心实际情况需求,会有针对性地帮助投资者进行人员管理、各部门流程、市场活动、开业现场指导以及开业典礼的支持。

开业后持续支持

SK实行运营总监中心负责制,在合作期内提供全方位的日常运营管理指导沟通、中心人员的进阶培训,以及与美国同步的课程升级服务,不仅提供六维度的品牌营销整体支持,还为每一位投资者制定核心的市场、品牌及销售策略与战略规划

运营督导体系

进入运营阶段,会有专门客服专员、日常督导、下店督导、市场运营、销售支持、延伸培训等服务,总部会根据您的需要,有针对性的指导或培训。为您中心的日常运营保驾护航,帮您明确中心的运营模式,协助您提升门店的运营能力。

品牌宣传支持

丰富、专业的品牌管理和网络营销部为全国投资者提供六位一体的营销策略,并结合分中心所在地实际发展情况、市场需求特点、营销需求,结合品牌发展战略规划,为分中心进行定制化的品牌和市场推广方案。

授权流程

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